為深入貫徹落實黨的二十大和二十屆四中全會精神，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。今年以來，山東盛源公司黨委聚焦企業(yè)戰(zhàn)略目標，組建黨員突擊隊，以黨建紅引領發(fā)展紅，凝聚攻堅合力，為公司轉(zhuǎn)型升級、決勝質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動能。

“今年，是盛源公司及各企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、攻堅突破的決勝之年。組建黨員突擊隊既是公司黨委以黨建引領企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新舉措，也是破解發(fā)展難題、推動戰(zhàn)略落地的關鍵抓手，旨在以黨員帶頭攻難關、破瓶頸，圍繞“向高而攀、以新圖強”總綱領，聚焦戰(zhàn)略解碼落地、產(chǎn)業(yè)升級與市場突破等五大重點任務，年度各項經(jīng)營、管理、研發(fā)及招商目標質(zhì)量完成。”相關部門負責人介紹。

為突擊隊運轉(zhuǎn)，該公司構建了科學組織架構與職責體系。成立由公司一把手帶頭的“盛源公司黨員突擊總隊”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司突擊隊工作；下設戰(zhàn)略解碼、產(chǎn)業(yè)攻堅、運營提效、人才創(chuàng)新4支專項突擊分隊，分別對應公司年度四大核心戰(zhàn)役，各分隊由相關單位負責人任分隊長，選拔黨員骨干組成攻堅隊伍，實現(xiàn)責任到人、任務到崗、分工明確。

各專項分隊發(fā)力、靶向攻堅，奏響質(zhì)量發(fā)展“沖鋒號”。戰(zhàn)略解碼分隊牽頭推進目標分解與責任落實，建立“周調(diào)度、月復盤、季考核”機制，跟蹤虧損治理、園區(qū)協(xié)同等核心任務落地；產(chǎn)業(yè)攻堅分隊聚焦船舶、核電等市場，組建專項營銷團隊攻堅戰(zhàn)略客戶，推動技術攻關與協(xié)同模式升級，力爭年度專利申報總數(shù)不少于10項；運營提效分隊推行全鏈路成本管控，優(yōu)化生產(chǎn)流程，強化安全生產(chǎn)管理，推動基地資源盤活，全力實現(xiàn)綜合成本降3%的目標；人才創(chuàng)新分隊聚焦人才與復合型人才培育，激勵機制，為公司發(fā)展提供堅實人才支撐。

明確的攻堅目標的背后，是堅實的體系。該公司黨委從組織、激勵、宣傳三方面發(fā)力，為突擊隊攻堅保駕護航：每季度聽取突擊隊工作匯報，協(xié)調(diào)解決資源調(diào)配、跨部門協(xié)作等難題；對表現(xiàn)突出的黨員和分隊優(yōu)先推薦評先樹優(yōu)、給予專項獎勵，激發(fā)攻堅熱情；通過微信公眾號、視頻號、抖音號等平臺，宣傳突擊隊攻堅事跡，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。

一名黨員一面旗，一支隊伍一座堡壘。黨員突擊隊的組建，為盛源公司質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力與動力。下一步，該公司將迅速行動，廣大黨員將主動請纓、沖鋒在前，以“關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出去”的責任擔當，扎根攻堅一線、奮戰(zhàn)發(fā)展前沿，全力破解發(fā)展難題、推動戰(zhàn)略落地，為開創(chuàng)盛源公司及園區(qū)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展新格局貢獻黨員先鋒力量，以優(yōu)異成績書寫黨建引領企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的新篇章。