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　　育苗智能將摒棄8大金融行業(yè) 出局的不但是組織工作

　　國(guó)際金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國(guó)機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會(huì)

　　史丹福大學(xué)育苗智能與倫理學(xué)教授邁克?湯普森認(rèn)為，沒多久的今后，人類再也不用勞動(dòng)者。即使育苗智能在智能化工作臺(tái)、自動(dòng)駕駛，制備智能、執(zhí)行能力等各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)明顯大于人類。

　　出局的不但是組織工作，更是專業(yè)技能

育苗智能領(lǐng)域的最新進(jìn)展對(duì)科技變化的促進(jìn)作用可能會(huì)以三種基本的方式攪亂我們的勞動(dòng)者消費(fèi)市場(chǎng)。首先是一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，大部份智能化工作臺(tái)單廂替代建筑工人，進(jìn)而增加組織工作機(jī)會(huì)。這就意味著須要人組織工作的地方顯得更少了。此種嚴(yán)重威脅很難看到，也很難度量。雇主們會(huì)大量引入機(jī)器人，并把建筑工人清走。但是有時(shí)候變化并沒有那么明顯。每一個(gè)新的組織服務(wù)站服務(wù)器都可能會(huì)增加1/5個(gè)銷售人員，或是免費(fèi)的Skype電話可能會(huì)讓你每周能有一天在家更有效率地組織工作，進(jìn)而雇傭新員工的消費(fèi)市場(chǎng)需求就被推遲到了科季夫。

　　第二種嚴(yán)重威脅更加微妙，更難預(yù)測(cè)。很多科技進(jìn)步會(huì)通過讓商家重組和重建運(yùn)營(yíng)方式來改變游戲規(guī)則。這種的組織進(jìn)化和流程改進(jìn)不但經(jīng)常會(huì)出局組織工作崗位，也會(huì)出局專業(yè)技能。銀行安裝了ATM機(jī)之后可能會(huì)裁退股票經(jīng)紀(jì)人；提升的服務(wù)會(huì)創(chuàng)造雇傭網(wǎng)絡(luò)工程師而非股票經(jīng)紀(jì)人的消費(fèi)市場(chǎng)需求。就算銀行最終增加了建筑工人總數(shù)，股票經(jīng)紀(jì)人仍然不那么湊巧。

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　　今后，制備智能會(huì)大占地面積替代人來順利完成組織工作

　　考慮到智能化對(duì)勞力造成的三種不同的影響——替代建筑工人以及讓專業(yè)技能顯得無用，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家為這三種失業(yè)者類型取了兩個(gè)不同的名字。第一種被稱作“周期性型”失業(yè)者，指的是人們?cè)诰蜆I(yè)和失業(yè)者之間循環(huán)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，賦閑的窮人數(shù)量可能會(huì)增長(zhǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致更高的失業(yè)者率。但是從歷史上說，一旦中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，閑散的建筑工人就會(huì)找到新的組織工作。失業(yè)者的人數(shù)增加，同時(shí)賦閑時(shí)間也會(huì)變長(zhǎng)。

另外一種失業(yè)者形式被稱作“結(jié)構(gòu)型”失業(yè)者，它意味著有一些失業(yè)者的人完全無法找到合適的組織工作。她們整天發(fā)送個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是沒人想雇傭她們，即使她們的專業(yè)技能找不到對(duì)應(yīng)的組織工作。用房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)而言，此種情況類KMH巴韋縣的房屋類型不適合已有買家。想三個(gè)小孩的母女相比于想更少小孩的母女須要更多的臥室，或是對(duì)于那些須要乘坐飛行汽車上下班人而言，她們須要從挑檐起飛，而目前的大多數(shù)房子都是尖屋頂。

沒多久的今后，“周期性型”失業(yè)者可能會(huì)越來越少，仿生勞動(dòng)者會(huì)取代對(duì)大部份技術(shù)建筑工人的消費(fèi)市場(chǎng)需求；制備智能會(huì)大占地面積替代須要由受過教育的人來順利完成的組織工作。在應(yīng)用的最初階段，很多新的科技會(huì)直接替代建筑工人，用幾乎同樣的方式順利完成組織工作。但是其他創(chuàng)新不但會(huì)讓建筑工人閑置，還會(huì)出局她們所從事的組織工作種類。“結(jié)構(gòu)型”失業(yè)者將遍及各個(gè)領(lǐng)域，在現(xiàn)有的中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)自然環(huán)境下，今后大部份人可能很難再找到組織工作。

　　智能化來襲，岌岌可危的中產(chǎn)組織工作

　　各個(gè)領(lǐng)域的中產(chǎn)組織工作很有可能早已被智能化接管。在自然自然環(huán)境中能感知和運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器人設(shè)備將會(huì)大批量取締勞力消費(fèi)市場(chǎng)。具體而言，仿生勞動(dòng)者正在從各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)攻而來。

　　當(dāng)自動(dòng)駕駛更安全可靠時(shí)，還須要司機(jī)嗎？

　　自動(dòng)駕駛摩托車的技術(shù)今天早已存在，而且早已能用非常合理的價(jià)格改裝隆鎮(zhèn)有的車手上了。裝備有此種技術(shù)的摩托車能“看到”所有方向，而不但僅局限于前方的視野，這些車輛能在完全邪惡或壞天氣的情況下高速行駛，它會(huì)即時(shí)分享路況、附近的危險(xiǎn)以及它自己的意圖。

橙屬的是，它的反應(yīng)速度接正的。所以，自動(dòng)駕駛摩托車車手能在相互間距只有多長(zhǎng)的情況下安全可靠高速行駛，這種的車手能增加道路堵塞，并節(jié)省15%以上的燃油。交貨會(huì)顯得更快，即使它能不停歇地運(yùn)轉(zhuǎn)，中間不須要在路邊停車。它不會(huì)疲憊、酗酒、生病、分心或是感到無聊；它不會(huì)打盹、打電話或是為更好的報(bào)酬和組織工作條件而罷工。花費(fèi)了44億美元并奪走3800條心靈的27.3萬起大型摩托車事故（2011）在今后能避免多少？請(qǐng)?jiān)试S我指出，單單這項(xiàng)創(chuàng)新每年拯救的心靈就比在“9?11”ICC中心災(zāi)難中喪命的人還要多。

　　在邪惡中組織工作的機(jī)械組織工作

2010年，歐盟開始為“化肥聰明機(jī)器人”項(xiàng)目（Clever Robots for Crops，簡(jiǎn)稱作 CROPS）提供資金。正如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所說：“化肥機(jī)器人必須具有智能，只有這種它才能在松散、動(dòng)態(tài)、不友好的農(nóng)業(yè)自然環(huán)境中穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　Agrobot制造的商業(yè)機(jī)器人

　　Agrobot是一家在加州奧克斯納德（Oxnard）開辦的西班牙公司，她們制造的商業(yè)機(jī)器人能采摘草莓。在采摘過程中此種機(jī)器人只能識(shí)別足夠成熟的水果。好消息是她們正在招人，但是你必須有一個(gè)工程學(xué)學(xué)位才行。請(qǐng)注意，這些洶涌而來的機(jī)械建筑工人并不一定非要比將要取代的建筑工人速度更快，但是它能在邪惡中組織工作！

　　不輸人類的機(jī)器倉管員

除了挑選訂單和包裝貨物，正如我在上面所說的，還有裝貨和卸貨的組織工作。這些組織工作現(xiàn)在仍由人類建筑工人順利完成，即使人的判斷在運(yùn)載車輛和運(yùn)輸集裝箱中如何抓住和堆疊不規(guī)則形狀的箱子這些組織工作中不可空缺。但是另一家硅谷的創(chuàng)業(yè)公司Industrial Perception公司正在改變這一切。她們的機(jī)器人能檢查摩托車內(nèi)部，選擇某個(gè)物品，然后撿起來。正如她們被谷歌收購前官網(wǎng)上的宣傳語，公司“提供的具有專業(yè)技能的機(jī)器人是決勝明日中國(guó)經(jīng)濟(jì)的必備品。”

　　性工也要被替代

你可能認(rèn)為性交易是只能由人類來順利完成的組織工作。對(duì)于美國(guó)大部份地區(qū)而言賣淫可能是違法的，但是成人用品并不違法。而這個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)徹底改頭換面。位于新澤西的True Companion公司以及類似的公司正在開發(fā)全尺寸交互式性愛娃娃——男版和女版都有（名字分別是Roxxxy和Rocky）。這家公司的創(chuàng)始人道格拉斯?海因斯（Douglas Hines）之前在貝爾實(shí)驗(yàn)室的人工智能部組織工作，正如他在2010年的一次采訪中所說：“育苗智能是整個(gè)項(xiàng)目的根基。”根據(jù)這家公司的說法：“Roxxxy能參與討論，也能向你示愛。她能說話、聆聽，并感受你的撫摸。”

　　無論你的領(lǐng)子是什么顏色，智能化單廂毫不留情

　　到目前為止，我說的這些對(duì)于那些主要從事腦力勞動(dòng)者的人而言可能還算是個(gè)安慰，但是此種釋然只是一種誤會(huì)。就像仿生勞動(dòng)者將要取代體力勞動(dòng)者一樣，制備智能也將會(huì)席卷很多腦力組織工作。無論你的領(lǐng)子是什么顏色，智能化單廂毫不留情。

　　律師，光環(huán)不再

制備智能在法律專門領(lǐng)域攻城掠地的表現(xiàn)還有一個(gè)更加復(fù)雜的例證，那就是創(chuàng)業(yè)公司Judicata。這家公司使用機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù)，把普通文本（比如法律原則或特定案例）轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化的信息，利用這些信息能發(fā)現(xiàn)相關(guān)的法院判例。比如，程序能發(fā)現(xiàn)所有包含西班牙裔同性戀員工成功起訴不正當(dāng)解雇的案件，通過朗讀法院判決原稿，能節(jié)省無數(shù)花費(fèi)在法律圖書館或使用傳統(tǒng)電子搜索工具的時(shí)間。

　　其他創(chuàng)業(yè)公司則在試圖縮短早期案件評(píng)估、證據(jù)處理、文件審查、文件處理以及內(nèi)部調(diào)查等曠日持久的過程。有一些人則通過實(shí)際的法律及案例研究來提供案件策略方面的建議，回答諸如此類問題：法官有多少次作出傾向于提交移送動(dòng)議的被告的判決?又有多少次傾向于提出即決判決申請(qǐng)的被告的判決？讓其他人在相似知識(shí)產(chǎn)權(quán)上犯錯(cuò)誤的原因是什么？

　　更強(qiáng)大的機(jī)器人醫(yī)生

IBM的這臺(tái)計(jì)算機(jī)將會(huì)成為糖尿病專科醫(yī)生，還會(huì)擔(dān)任腫瘤治療和術(shù)后恢復(fù)的組織工作

　　如果成為律師顯得不再那么具有吸引力的話，那么成為醫(yī)生呢？從患者的角度出發(fā)，其心中的理想醫(yī)生一定是一位精通所有專科領(lǐng)域的超級(jí)醫(yī)生，他掌握著所有最新的醫(yī)療信息以及最佳的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及方案。但是，這種的人類并不存在。

讓我們看看IBM的超級(jí)計(jì)算機(jī)沃森。在《危險(xiǎn)邊緣》中打敗冠軍布拉德?魯特（BradRutter）和肯?詹寧斯之后，沃森馬上就被重新部署在這個(gè)新的挑戰(zhàn)上。2011年，IBM和美國(guó)最大的管理公司W(wǎng)ellPoint開始合作把沃森的技術(shù)應(yīng)用在提高病人看護(hù)質(zhì)量方面。她們宣稱：“沃森能博覽100萬本書或2億頁的數(shù)據(jù)量，并且在3秒內(nèi)分析其中的信息并給出精確的回應(yīng)。WellPoint希望內(nèi)科醫(yī)生能夠根據(jù)具體病人的情況簡(jiǎn)單地對(duì)沃森內(nèi)部的醫(yī)療程序進(jìn)行一些新條件的輸入或微調(diào)，然后通過沃森超凡的能力在最復(fù)雜的病例中鑒定出可能性最高的診斷以及治療方案的選擇。我們期望沃森能在內(nèi)科醫(yī)生的決策過程中成為強(qiáng)有力的工具。”就像IBM在50年前進(jìn)入育苗智能領(lǐng)域的最初嘗試一樣，她們?nèi)匀恍⌒囊硪肀M量不惹怒那些被她們奪走飯碗的人。但是，一個(gè)人用在決策過程中的工具卻是另一個(gè)人通往失業(yè)者的門票。

　　翻轉(zhuǎn)課堂挑戰(zhàn)傳統(tǒng)教師

很明顯，科技能替代很多領(lǐng)域的教師和教授。現(xiàn)在，描述此種現(xiàn)象的流行語叫翻轉(zhuǎn)課堂（?ipped classroom）——學(xué)生們?cè)诩矣^看講座，并且在線上學(xué)習(xí)相關(guān)資料，然后在教師和教學(xué)助理的幫助下在學(xué)校順利完成工作臺(tái)。教師們可能不須要再備課和講課了，她們的組織工作被縮減成“學(xué)習(xí)教練”。教師職業(yè)專業(yè)技能的增加無疑會(huì)改變這個(gè)職業(yè)，并且此種情況會(huì)為已然困難重重的教師們帶來更多的挑戰(zhàn)。

　　你為什么還須要銷售員？

　　一個(gè)研究中經(jīng)常被引用的例子就是，須要優(yōu)秀人際交往能力或說服能力的組織工作是不太可能在不遠(yuǎn)的今后實(shí)現(xiàn)智能化的。但是事實(shí)并不一定如此。

讓你相信你穿上某套衣服就會(huì)精神煥發(fā)的能力肯定是一個(gè)成功銷售員的標(biāo)志。但是當(dāng)你能詢問上百位消費(fèi)者時(shí)，你為什么還須要他？想象一家服裝店，她們能模擬你穿上不同衣服的照片，生成的圖像能通過模糊面部實(shí)現(xiàn)匿名立即被放到一家特殊的網(wǎng)站上，那里的用戶能提出自己的觀點(diǎn)，告訴你哪件衣服讓你顯得更瘦。幾秒鐘內(nèi)，你就會(huì)從毫無任何偏見的陌生人那里得到客觀的、可靠的反饋，如果你順利完成了購買，她們就會(huì)獲得積分。這個(gè)概念被稱作“眾包”（crowdsourcing）。既然你能免費(fèi)獲得答案，為什么還要依賴由傭金驅(qū)動(dòng)的銷售員呢？

　　毫無疑問，過剩的建筑工人和過時(shí)的專業(yè)技能是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步加速的副產(chǎn)品，這些被浪費(fèi)的智力資源使得全球勞力生態(tài)系統(tǒng)面臨的潛在危險(xiǎn)。要保持社會(huì)持續(xù)繁榮發(fā)展，須要更多的社會(huì)創(chuàng)新來提供動(dòng)力，我們應(yīng)該投入更多的精力用于回收智力資源，這才能讓我們今后的生活更美好。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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