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我國制造結(jié)構(gòu)調(diào)整破束縛
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先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業(yè)典型研討會
【編者按】近幾年,我國政府大力推動制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代,希望通過提高制造水準,來應(yīng)付物力生產(chǎn)成本下跌以及源自其他國制造業(yè)的市場競爭。每一北歐國家都有其堅挺和下風含意,就他們北歐國家來說,正像韓國分析師葉山隆宏所言“我國的民營企業(yè)像一隊規(guī)范化社會分工明晰、通力合作的籃球隊...市場競爭優(yōu)勢是做如前所述四化組件式構(gòu)架的產(chǎn)品”。
我國想把勞力密集產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)化為機械制造業(yè),但是人口數(shù)勞力資本在褪去,引以為豪的雄厚勞力市場競爭優(yōu)勢被后起之秀代替、沖擊著。想要結(jié)構(gòu)調(diào)整機械化、智能化,卻發(fā)現(xiàn)和前輩的差距仍然很大。前狼后虎的壓迫感讓制造業(yè)人產(chǎn)生深深的憂慮。結(jié)構(gòu)調(diào)整之路只能說是迫在眉睫的情況下呈大勢所趨之勢。
我國制造結(jié)構(gòu)調(diào)整破束縛
近幾年,我國政府大力推動制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代,希望通過提高制造水準,來應(yīng)付物力生產(chǎn)成本下跌以及源自其他國制造業(yè)的市場競爭。每一北歐國家都有其堅挺和下風含意,就他們北歐國家來說,正像韓國分析師葉山隆宏所言“我國的民營企業(yè)像一隊規(guī)范化社會分工明晰、通力合作的籃球隊...市場競爭優(yōu)勢是做如前所述四化組件式構(gòu)架的產(chǎn)品”。
近日,工業(yè)和信息化部部長蘇榮在《人民日報》發(fā)文談我國制造2025,他在該文中指出,與發(fā)達北歐國家在工業(yè)3.0基礎(chǔ)上邁向4.0不同,我國制造業(yè)還有相當一部份停留在3.0甚至2.0,只有部份伍澤琳可比肩4.0。我國制造業(yè)的現(xiàn)狀是制造水平層次不齊,而且地域性差異非常大。
我國人口數(shù)增量消亡
實施《我國制造2025》,必須處理好2.0普及、3.0補課和4.0趕超的關(guān)系,然而現(xiàn)實卻是嚴峻的。隨著這幾年人口數(shù)增量的消亡,假如不能給工人一個非常好的待遇的話,他不會愿意從老遠的地方到陌生的工廠5年10年的長時間待下去,這從每年春節(jié)后南方沿海城市的用工荒不難看出。假如不能給比較好的待遇的話,就算來到工廠,也會頻繁跳槽尋找能提供更多更好的福利待遇的工廠。
有組數(shù)據(jù)顯示:20年前,我國工廠裝配工人的工資僅是韓國的1/20,而現(xiàn)在是韓國的1/5。一些焊接類,對熟練精Sinc要求高的崗位工資,則達到韓國的1/3。現(xiàn)在,我國的人工成本在不斷增長,對有些產(chǎn)品,韓國的生產(chǎn)工作效率是我國的3-5倍,這對我國有些出口民營企業(yè)來說,提高生產(chǎn)工作效率是一個需要付出長期努力去解決的課題。
“機器換人”投入大
在《我國制造2025》推出之后,機器人上市民營企業(yè)在二級市場上再次受到了資本的追捧,相關(guān)的股票出現(xiàn)大幅下跌的現(xiàn)象。減速器、轉(zhuǎn)換器電機、轉(zhuǎn)換器驅(qū)動器、控制器作為機器人的四大關(guān)鍵性零部件,是機器人生產(chǎn)成本的主要組成部份。但由于國內(nèi)智能化升級換代起步較晚,這些關(guān)鍵性零部件長期以來依賴進口。四大關(guān)鍵性零部件中,RV減速器國產(chǎn)化民主化最為緩慢,國內(nèi)外價差高達數(shù)倍,這直接導(dǎo)致國內(nèi)組裝的機械手沒有市場市場競爭力,亦阻礙了機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展化民主化。
一個北歐國家不可能包攬所有的金牌。他們只有出奇制勝,才能在我國制造結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),為實現(xiàn)更遠大的目標打好基礎(chǔ)。
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